Sumberdaya Bisnis
Sumberdaya
Bisnis
Bisnis
adalah sebuah badan usaha atau entitas komersil, yang kegiatannya menghasilkan
profit atau laba setinggi – tingginya, secara terus menerus dan tumbuh
berkesinambungan. Formula Bisnis Ideal yaitu Fundamental, Productivity,
Simplicity, Multiply, Freedom. Pengontrolan sumberdaya bisnis merupakan bagian
dari formula bisnis ideal yang dapat di terapkan pada semua jenis bisnis
apapun. Pengontrolan sumberdaya bisnis meliputi :
1.
Hasil / Outcome
Kita
harus mempunyai visi dan misi untuk perusahaan kita sendiri, seperti hasil atau
outcome apa yang kita inginkan atau apakah bisnis kita sudah menghasilkan
sesuai dengan keinginan kita. Visi perusahaan itu harus lebih besar sehingga
apabila bisnis kita tidak sampai pada visi tersebut, setidaknya hampir
mendekati dari visi tersebut..
2.
Konsistensi / Kepuasan Pelanggan
Banyak
pebisnis yang ketika sudah mendapatkan keuntungan besar kemudian melupakan
kepuasan terhadap pelanggan, sehingga konsistensi atau kepuasan terhadap
pelanggan harus diutamakan agar bisnis kita dapat berjalan terus - menerus.
3.
Penguasaan Keuangan
Bagaimana
pentingnya laporan keuangan dalam bisnis sehingga kita dapat mengetahui berapa
keuntungan yang didapat dari penjualan dan dari keuntungan tersebut dapat
diputar kembali tanpa mengurangi modal usaha kita.
4.
Pengelolaan Waktu
Pentingnya
pengelolaan waktu dalam bisnis karena waktu lebih berharga daripada uang,
karena waktu dapat membeli uang akan tetapi uang tidak dapat membeli waktu.
Sehingga kita sebagai pebisnis harus mengetahui hal – hal yang lebih efektif
dalam menjalankan proses bisnis.
Untuk
memulai bisnis lihat terlebih dahulu apa yang masyarakat butuhkan kemudian buat
produknya, bukan membuat produknya terlebih dahulu kemudian dijual kepada masyarakat.
Dalam bisnis kita harus belajar bagaimana remunerisasi atau supaya karyawan
tidak meninggalkan perusahaan kita. Fundamental yang paling penting dalam
berbisnis ialah mental atau merubah mindset. Untuk menjadi seorang leadership /
pemimpin perusahaan jadilah pemimpin yang mampu mengembangkan orang lain, bukan
karena jabatan semata.
Kesimpulan
yang dapat diambil terhadap keterkaitan dengan bisnis yang sedang saya jalani
ialah apakah usaha es kul kul ini sudah menghasilkan outcome yang sesuai atau tidak
apabila sudah sesuai ingin dikembangkan lagi atau tidak, apabila belum sesuai
dari yang diharapkan rencana apa yang harus saya terapkan untuk bisnis saya
kedepannya, kemudian bagaimana usaha es kul kul ini tetap mempertahankan
kualitas dari segi rasa dan bahan baku untuk mengutamakan konsistensi atau
kepuasan terhadap pelanggan, lalu bagaimana mengatur keuangan agar mengetahui
untung rugi dari penjualan es kul kul ini, serta kemampuan saya dalam mengelola
waktu terhadap bisnis yang saya jalani sehingga saya dapat mengetahui hal – hal
yang efektif yang dapat mengembangkan usaha saya ini.
Komentar
Posting Komentar